本文作者:理想主义者

索尼PS大胆采用双CEO制度:机遇和风险并存

索尼PS大胆采用双CEO制度:机遇和风险并存摘要: 文观察者网杨蓉当地时间月日在针对是否对中国进口电动汽车加征反补贴关税的最终投票中欧盟成员国以票赞成票反对票弃权未能阻止欧盟*员会欧*会的征税提案在公司任职年之久的瑞安已于今年早些时...

【文/观察者网杨蓉】当地时间10月4日,在针对是否对中国进口电动汽车加征反补贴关税的最终投票中,欧盟成员国以10票赞成、5票反对、12票弃权,未能阻止欧盟*员会(欧*会)的征税提案。

在公司任职30年之久的·瑞安已于今年早些时间辞去SIE总裁兼首席执行官一职,继任者方面,索尼大胆决定采取“双CEO”的模式,而非联合CEO——赫尔门·霍尔斯负责PS工作室和 方软件内容,西野秀明则掌管硬件业务。

索尼PS大胆采用双CEO制度:机遇和风险并存

日前,西野秀明接受《好莱坞报道》访谈时谈及双CEO相关话题,其强调“我们不是联合CEO,而是公司的两位CEO,赫尔门负责他的业务,我管好我的业务,然后我们也会聚在一起讨论如何推动业务增长。”

他补充说:“发展业务取得成功的过程中也存在风险和冲突,其中涉及我们互相影响的方式,以及各自是否愿意做出牺牲。这是一种平衡,机遇和风险并存。”

据赫尔门介绍,两位CEO“80%”的时间都集中在各自的部门,双方都拥有出色的,也都相当亲力亲为。他表示:“这(合作)需要巨大的信任,而我们已经合作了很长时间。”

尽管硬件和软件必须融合在一起才能构建完整的PlaySt ion生态系统,但两位CEO认为“分工合作也是有意义的”,只要双方在总体方向上达成一致,这种做法就不会有问题。

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