共享单车创业企划书,共享单车的商业策划书
摘要：
本文目录一览：1、美团共享电动车运营可以合作吗?2、共享单车的创业构想... 本文目录一览：
- 1、美团共享电动车运营可以合作吗?
- 2、共享单车的创业构想
- 3、以“共享单车”为例,分析共享单车创业者是如何发现创业机会的?对你有...
- 4、如何借助“产品精益画布”做产品战略规划?
- 5、如何看待摩拜单车的创新?
美团共享电动车运营可以合作吗?
1、还可以通过与当地商家合作，帮助当地商家推广小黄车，从而获得商家的佣金。
2、美团单车合伙人可以通过校园人脉资源拓展单车进校运营，签订高校投车合同，坐等高额分成，也可承包项目全部。
3、收5%的抽成。收5%的抽成，虽然不多，但是如果量大了的话，也会交不少钱的，一个月美团流水3K，基本在提现的时候都要扣掉150元。美团刚开始进入市场时，抽成特别少，一般只有五个点，而且还有各种福利待遇。
4、通过这些投资，美团不仅能够扩大自己在共享出行市场的影响力，还能够与其他企业进行合作，共同推动共享出行的发展。
共享单车的创业构想
技术创新：摩拜单车的核心技术是其智能锁和GPS定位系统。使得用户可以通过手机应用找到并解锁附近的单车，使用完毕后可以方便地停放在指定区域。
平台型：OFO企业平台自己不生产车，而是号召大学生把自行车共享到ofo平台，然后ofo统一给自行车进行喷绘、维护，共享车主可以获得永久*使用权。整个过程没有自行车的增量，而是通过“共享”盘活现有自行车的存量。
ofo共享单车的愿景就是不生产自行车，只连接自行车。共同打造方便、高效、环保的绿色出行。
目前绝大部分城市交通的压力都很大，共享单车对于市民短距离的出行提供了很大方便，不仅给市民带来便捷和自由选择同时也给创业者带来盈利，共享单车的骑行收费标准也不高，一辆单车骑行频次多了共享单车企业的利润空间变大。
ofo共享单车创业资源主要有：资金支持：ofo通过多轮融资来支持自己的业务，目前已经获得了来自国内外多家知名投资机构的资金支持，这些资金可以用来扩张业务范围、提高服务质量等。
以“共享单车”为例,分析共享单车创业者是如何发现创业机会的?对你有...
市场规模和发展前景：滴滴是中国领先的出行服务平台之一，拥有广泛的用户和服务范围，未来在中国出行市场的增长前景依然广阔。
在共享单车创始人的眼中，共享单车至少有4种盈利渠道，押金、租金、车身和App广告，以及基于用户出行大数据的增值服务。尽管存在大量的采购、运营、维修成本，但盈利收入也可以轻易将此覆盖。但理论上的美好在现实中却处处碰壁。
共享经济 使人们公平享有社会的闲散资源，互相借力，各自以不同的方式付出和受益，共同获得经济红利。共享单车，每个人使用的时间都是有限的，但你的终点恰好是他人出行的起点，互相获利。
共享单车指共享单车企业在一些公共场所提供的单车租赁服务，采用分时计费的运营模式，一定程度上解决了市民出行“最后一公里”的问题。
如何借助“产品精益画布”做产品战略规划?
1、第一种方式：Native开发Native App指的是通过Android或iOS*推出的编程工具制作开发，目前市场上的App大多数都是原生开发。
2、所以精益画布的用户细分的目标是要找到早期用户，然后针对早期用户去设计产品，提出独特的卖点，并且遵循精益创业的准则去推行最小可行性产品（MVP），快速验证创业者的商业构想，然后通过不断的学习和有价值的用户反馈，对产品进行快速迭代优化。
3、当你打算推出一个新产品时，精益画布对你的决策是非常有帮助的。
4、做产品规划首先要 明确企业的愿景、使命、价值观和发展战略 ，再在这些内容的指导下规划产品。
5、精益画布通过一张纸的形式，帮助我们分析问题，找准目标用户，明确解决方案，突出产品亮点，实施运营推广，进行经营性分析。通过这张纸就可以高效地清晰地阐述商业模式。
如何看待摩拜单车的创新?
1、它们最主要的区别在在于核心创新的不同，摩拜的核心创新在于自己本身就是制造自行车，通过自己对自行车的改造，编制自己的APP，然后服务公共。而滴滴却是通过建立一个平台而去服务公共。
2、虽然共享单车本质上是一种物品租赁业务，但摩拜单车在此基础上还引入了许多创新点和技术，使得其业务模式更加综合和复杂。
3、摩拜的共享单车解决方案的核心是利用基于LBS（定位服务）技术。通过智能锁、GPS定位和APP借车还车等技术手段，实现共享单车的智能化管理和运营。
4、”原来，新款摩拜单车的车座暗藏玄机，行业内首创“气动升降”，手指轻轻一扳就能快速调节“风轻扬”车座的高度，令用户们都能找到最舒适的骑行姿势。
5、例如，摩拜在进入新的市场时，与当地的共享单车公司合作，共同推动共享单车的发展。此外，他们还根据当地的文化和交通规则进行调整，以更好地适应当地市场。同时，他们还提供多语言服务，方便国际用户使用。
