人形机器人是“鸡肋”吗？

摘要： 岁发行第一张唱片销量即破百万爆火成为家喻户晓的偶像受经纪公司的影响起起伏伏在事业巅峰期瞬间跌落谷底演过收视第一的国民电视剧男...

19岁发行第一张唱片销量即破百万，爆火成为家喻户晓的偶像；受经纪公司的影响起起伏伏，在事业巅峰期瞬间跌落谷底；演过收视第一的国民电视剧男主角，也曾在落魄时去酒吧演唱、拍戏受伤都无人问津；后又成为“艺人主播先锋”，是最早入驻短*平台的艺人之一，全网收获超过千万粉丝……这极具戏剧性人生经历的主人...

人形机器人离走进家庭有多远？尽管新技术进展喜人，但是市面上尚无任何一家公司真正实现量产。目前的人形机器人竞争还停留在“实验室”中，最接近目标的特斯拉也未能如期实现“2023年量产”的计划，真正走向商用还需要更长时间。

理想中的机器人保姆要有自主感知、决策和行动的能力，现在机器人还没办法像人一样做事，核心原因是智能化水平不够。去年人工智能大模型飞速发展，给机器人提供了智慧大脑，人形机器人商用步伐加快，被视为继计算机、智能手机、新能源汽车后的又一颠覆性产品。行业走到产业化前夕，国际竞争激烈，中国能否率先实现商业化？

“在人形机器人这一大赛道上，国内投入远远不够。”一位受访投资人分析，具体到人工智能核心软硬件技术、传感技术和运动控制等领域，国内还没形成竞争优势。而风投资金暂时没有稳定退出渠道，只能追一些盈利快、市场确定的行业，不敢投早投小投科技，对前沿科技的投入明显不足。

缺少有效客户是产业落地的另一阻碍。人形机器人在家庭服务和养老陪伴时还不够智能，而在工厂端，又不足以打动企业换掉性价比更高的工业机器人。

受访企业也认为，短期人形机器人大规模产业化的条件还不成熟，需要做好“长期投入的全方位准备”。技术研发需要稳定投入，企业自我造血的同时，也希望得到 、地方政府和社会资本的支持。

“国内产业发展需要政策引导”，上述受访投资人坦言。

去年工信部印发的《人形机器人创新发展指导意见》提出，到2025年，人形机器人创新体系初步建立，整机产品达到国际先进水平，实现批量生产，在特种、制造、民生服务等场景得到示范应用，并培育2～3家有全球影响力的生态型企业和一批专精特新中小企业。

有企业提议， 可以引导几个大产业优先使用人形机器人，从需求端产生若干大订单，倒逼产业发展。也有从业者建议，效仿国内新能源汽车发展模式，给予财政支持，刺激行业规模，实现弯道超车。

不过，前述受访投资人认为，目前谈补贴还为时尚早。指导意见已经出台，如何开拓出新的业务业态和有效商业模式，行业得自己摸索，“不可能一直是依赖政策红利，最终还是要交棒给市场”。

发于2024.3.11总第1131期《中国 周刊》杂志

杂志标题：发展人形机器人是否需要政策推手

李明子