反攻互联网手机赛道，荣耀渠道棋局“再落一子”

摘要： 极目新闻评论员吴双建据云南新平县文旅局消息哀牢山新平区域根据不同管理级别分为国家级自然保护区和县级自然保护区两类两类保护区有明确分界线二者区域内又分为核心区缓冲区和实验区三种新平哀...

极目新闻评论员吴双建据云南新平县文旅局消息，哀牢山新平区域根据不同管理级别分为国家级自然保护区和县级自然保护区两类，两类保护区有明确分界线，二者区域内又分为：核心区、缓冲区和实验区三种，新平哀牢山石门峡景区、茶马古道景区、金山原始森林景区均位于县级自然保护区实验区范围内，属人员可进入区域，游客只要服从景区管理要求，其旅行安全完全可以得到保障，每年哀牢山景区及周边景点接待游客50余万人，今年国庆期间哀牢山景区景点共接待游客5万余人，同比增长15%。

荣耀进入股改关键期的同时，渠道战略的布局也在发生变化。

10月31日， 财经记者获悉，荣耀股东队伍新增包括中国电信、中金资本旗下基金、基石旗下基金、特发基金，以及代理商投资 （金石星耀）等投资者。从此前公布的多轮投资信息来看，有着渠道背景的投资方不在少数。

而在前一晚，荣耀针对线上渠道的细分品类GT系列正式 。“在能力可以覆盖多个维度的产品定位时，荣耀反攻回归互联网赛道目前是较好的时机。”荣耀CEO赵明在一场媒体沟通会上对记者表示，从品牌战略层面来看，这是荣耀在深耕线下渠道后，对全渠道布局的进一步完善。

赵明认为，从双十一预热情况看，此时正值互联网手机市场需求处于上升阶段，“起家”于互联网品牌的荣耀目前要做的就是把过去的战略再执行一遍，重新回到互联网手机赛道。“目前GT和荣耀之间的关系，如同过去的荣耀与华为的关系。”

在他看来，过去由于特殊原因，荣耀手机的研发周期和授权芯片晚于其他厂商，有的甚至晚了三个月以上。但这两年随着整体开发节奏的提速和资源的铺开，目前荣耀逐渐具备了调动资源的能力，而这些能力可以逐步下放至除了旗舰机外更多的机型，GT是其中重要的一环。

机构数据显示，中国智能手机市场中，1000元到2000 位段仍占据了整体市场40%以上的份额，而2000元到3000元则占到了15%。但随着线上品牌不断将高端配置下放至中端机型，2000元到3000元的市场份额依然在继续增长。

“中国智能手机在经历了长达三年的低迷期后，目前正处于回暖阶段，但整体换机周期达到了48个月，这里面出现了几个热点，一方面用户对于高端机的需求正在上升，另一方面在产品耐用性和性能上的要求远高于过去。“Counterpoint分析师IvanLam对记者表示，这也是其他厂商推出细分品类或者子品牌主攻这一赛道的原因。

换言之，3000元这一“进可攻退可守”的价位段，谁能拿下领头羊的位置，对于市场份额的话语权的争夺也就更有利。近期主攻线上市场的iQOO 13、Realme GT系列以及OPPO旗下的一加均把火力投入到了这一区间。

分析师认为，荣耀此次以GT系列回归线上，或许是在寻求渠道资源上的优势最大化，尤其是对于细分赛道可以做出主动出击以便获得更大的市场份额。此前有消息称，荣耀定下的目标是到2026年每年出货1亿部手机，比2023年增长75%，到2028年成为全球三大手机厂商之一。

“中国的换机周期达到48个月，消费者在换机的时候会考虑更高价位段的产品，尤其是针对耐用性，耐摔性等提出更高的要求，荣耀GT面对的是这一年轻人群。”Ivan Lam对记者表示，但随着荣耀更多旗舰级技术 下放至GT系列，该市场的竞争态势也将进一步加剧，厂商之间的价格竞争也会更加直接。