Gartner金玮：拥抱技术是企业提高生产力的关键之一

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摘要： 绝地求生秋季赛的常规赛阶段已经结束感觉第三周的周决赛没能让大伙尽兴原以为可以说出我有上将可斩赛点队这话可惜最后决赛圈惜败让这次周决赛提前结束了不过我觉得环球网科技报道记者林迪在全球...

绝地求生2024PCL秋季赛的常规赛阶段已经结束，感觉第三周的周决赛没能让大伙尽兴，原以为可以说出“我有上将CTG可斩赛点队”这话，可惜最后决赛圈惜败Tianba，让这次周决赛提前结束了，不过我觉得....

【环球网科技报道记者林迪】在全球数字化转型的浪潮中，企业CIO（首席信息官）扮演着至关重要的角色。他们不仅需要应对全球及国内业务的双重压力，还要推动企业生产力的提升和持续发展。

近日，Gartner研究总监金玮分享了Gartner团队的研究报告，探讨了中国CIO在提升企业生产力方面面临的挑战、机遇以及应对策略。

“中国CIO在有限的资源下，需要平衡技术债务和新技术投入，这是一项艰巨的任务。”金玮指出，2025年中国的IT预算将出现负增长，这与全球IT预算的增长趋势形成鲜明对比。在预算缩减的情况下，中国CIO还需要处理大量的技术债务，这进一步增他们的压力。

据介绍，与全球CIO相比，中国CIO更关注利润和合规。数据显示，中国CIO对利润的关注度高达63%，远超全球平均水平的56%。同时，中国CIO还需要满足严格的合规要求，以降低风险。这种双重目标的要求使得中国CIO的工作更加复杂和具有挑战性。

金玮告诉记者，未来12个月，中国CIO对新型技术的投资理念与全球CIO存在显著差异。中国CIO更愿意使用AI、机器学习、安全技术、隐私计算等新技术，以提升企业的竞争力和生产力。

随后，金玮提到了新质生产力体现在三个方面：促进革命性的技术突破、创新性分配生产要素以及工业化转型和升级。

金玮认为，拥抱技术是提高生产力的关键之一。中国CIO需要积极关注并应用新技术，如生成式AI、低代码、无代码等。这些技术可以帮助企业提率、降低成本，并推动业务创新。“例如，在软件工程领域，AI编码工具可以帮助开发人员减少重复工作，提高编程效率。CIO需要与软件工程团队领导者共同考察市场，选择适合企业的AI工具，并推动其在企业内部的落地应用。”

提率是提高生产力的另一个重要策略。金玮指出，企业可以从流程、人员和数据三个方面入手，提升整体效率。

首先，企业需要优化流程，确保职责分工清晰、流程顺畅。例如，在应用现代化改造项目中，企业需要明确项目的决策流程、终止条件和推进计划，以避免资源浪费和效率低下。

其次，企业需要提升员工的技能和素质。在混合云等复杂环境下，企业需要创新组织架构和团队管理方式，以提高员工的工作效率和体验。

最后，企业需要充分利用数据资源。数据是人工智能的燃料，在提高生产力方面发挥着重要作用。企业可以通过数据分析和咨询，挖掘数据的价值，为业务决策提供支持。

“提高业务价值是生产力提高的最终目的。”金玮强调，IT成果只有转化为业务价值才有意义。因此，企业需要关注技术的商业价值实现，确保技术投资能够带来实际回报。为了实现这一目标，企业需要制定明确的ROI（投资回报率）指标，并在投资前进行充分的市场调研和风险评估。同时，企业还需要与业务团队紧密合作，共同推进数据议程和业务创新。

拥抱技术、提率和提高业务价值是提高生产力的三大策略。同时，企业需要平衡数据安全合规与效率之间的关系，加强人才培养和团队合作。

值得一提的是，在数字化转型过程中，数据安全合规与效率之间的平衡是企业面临的重要挑战。金玮指出，安全是企业的根本，在提率的同时，企业必须确保数据安全合规。为了实现这一目标，企业需要建立完善的数据安全管理体系，加强数据保护和隐私保护。同时，企业还需要与数据安全官（ O）等安全专家合作，共同分析产品和技术的安全性，确保技术投资能够符合企业的安全要求。

在AI时代下，AI技术人才的培养和团队合作成为企业提高生产力的关键。