董明珠自媒体管理艺术，董明珠自媒体是真实的吗

摘要： 本文目录一览：1、中国杰出企业家管理思想访谈录|董明珠谁说我霸道给了那些启示2、...

本文目录一览：

• 1、中国杰出企业家管理思想访谈录|董明珠谁说我霸道给了那些启示
• 2、董明珠上任后,做的第一件事就是换掉代言人成龙,为何
• 3、董明珠上任后,做的第一件事就是换掉代言人成龙,为何?
• 4、董明珠的个人事迹介绍及人物经历

中国杰出企业家管理思想访谈录|董明珠谁说我霸道给了那些启示

董明珠生动形象地把格力集团从小到大、从弱到强的发展进行了细致的讲解、说明，并强调管理的重要性，讲解了管理的技巧与方法，使我明白了管理的根本是制度。只有制定了科学合理的管理制度并认真执行，企业才能发展。

董明珠，格力电器掌门人，媒体常称“董小姐”。她有着朴实的外表，威武的气场，杰出的思维和霸道的领导力。

管理只有一种，就是制度。——董明珠 她在多次的演讲中提到：一个企业的成功，不仅仅是营销的成功，更是靠技术领先和管理领先。

董明珠上任后,做的第一件事就是换掉代言人成龙,为何

因为任何明星代言都不如董明珠自己带来的广告效果好。

志高有两件事，让董明珠耿耿于怀：一是志高从格力挖走了某位“技术明星”，并*以重任，帮助实现产品精品化转型；二是把格力曾经的形象代言人、国际巨星成龙挖走，帮助实现品牌高端化转型。

一上来，董小姐就明确指出，中国制造之所以被认为是低质低价的代名词，究其原因是没有自己的技术，没有工匠精神，是因为很多企业没有意识到自己的责任和担当。

从周围的人做起，格力已经形成这样的文化：哪个分厂、部门，有人生病或者重大事件，就根据其需要或困难的大小来决定对他进行帮扶，形成帮助、关爱别人的企业文化。

对同事强硬，杜绝腐败 董明珠上任格力电器的总经理时点的第一把火，就烧向管理层。彼时格力稳坐国内空调业龙头宝座4年，领导懈怠，人心涣散，腐败滋生。她把总经理信箱转移至隐秘角落，鼓励大家投诉*。

董明珠把自己亲自上阵做代言的原因归结于“可以节约成本”，她甚至认为，动辄花几千万元请一个明星代言“是一种浪费”。

董明珠上任后,做的第一件事就是换掉代言人成龙,为何?

1、坊间有人说是为了防止“成龙魔咒”，因为成龙代言的企业大都没有好结果；其实更深层的原因是为了将自己与格力进行绑定。董明珠上任后，做的第一件事就是换掉代言人成龙，我认为主要有以下三点原因。

2、因为任何明星代言都不如董明珠自己带来的广告效果好。

3、志高有两件事，让董明珠耿耿于怀：一是志高从格力挖走了某位“技术明星”，并*以重任，帮助实现产品精品化转型；二是把格力曾经的形象代言人、国际巨星成龙挖走，帮助实现品牌高端化转型。

董明珠的个人事迹介绍及人物经历

1、董明珠获得了一个突破口，空调到店之后，她亲自负责推销，并且出主意让老板鼓励员工向亲戚们介绍自己的空调，口碑和影响打开之后，董明珠一家一家经销商用同样的方法，一年的时间实现了1600万的销售额。

2、董明珠的成长经历也和大多数普通人一样，从安徽省芜湖干部教育学院统计学专业也比之后，董明珠进入了南京一家化工研究所做行政管理工作。在恰当的年龄结婚生子，然后过上了平凡而安定的生活。

3、格力的业绩也出现了下滑，董明珠这才意识到需要做出改变了。因此女董事长就开始进行直播带货了。第二：董明珠亲自带货在疫情期间，虽然线下门店的生意受到了很大的影响，可是却带火了直播行业。

4、董明珠个人经历：董明珠，出生于南京一个普通人家。毕业于安徽省芜湖干部教育学院统计学专业，1975年在南京一家化工研究所做行政管理工作。董明珠的丈夫在儿子2岁时病逝，这一事件成为董明珠人生的转折点。