创业公司股权设计方案（创业企业股权设计的基本原则 ）
摘要：
本文目录一览：1、创业之初,股权到底该怎么分配2、... 本文目录一览：
- 1、创业之初,股权到底该怎么分配
- 2、马化腾的商业帝国如何成就?看腾讯的股权设计你就明白了
- 3、初创公司股权如何设计
- 4、互联网的创业项目在进行融资之后,股权一般会怎么分配?
- 5、创业公司怎么设计股权激励,员工才能干劲十足?
创业之初,股权到底该怎么分配
原始创业股东按照商定的比例分配剩下的股份，股权池的股份由创始人代持。
也可选用其它方式，其它的分配方式如下所示：现金权益比例（40%）按认缴出资额分配确认；非现金权益的比例（50%）应根据以往的个人经验、资源和创业责任确认；剩余比例（10%）可用于后续奖励。
比较成功的模式是这样的，有一个大股东，是决策的中心；另外搭配几个占股10个点或8个点的小股东，有话语权，能跟老板唱唱反调。基于这样的一个模式，既保持有不同的意见，又有人拍板。
马化腾的商业帝国如何成就?看腾讯的股权设计你就明白了
1、腾讯股权结构是MIHTC（持有31%股权），CEO马化腾（持股为58%），摩根大通（持股为78%）等。现阶段，南非MIH是腾讯最大股东，持股比例31%，马化腾是腾讯最大的个人股东，持股58%，掌握着腾讯的控制权。
2、创业团队要有明确的老大。马化腾是领导者，股份最多。创业团队要有明确的老老三。马化腾讲过，腾讯公司的发展，核心是产品、技术和运营这三大块。
3、马化腾的商业成就主要体现在以下几个方面：创立了腾讯公司：1998年，马化腾和同学张志东注册成立了深圳市腾讯计算机系统有限公司，随后陈一丹、许晨晔、曾李青相继加入。
4、腾讯最大股东为MIH TC（母公司为南非报业Naspers），持有31%股权；腾讯CEO马化腾持股为858%，刘炽平持股为055%。
初创公司股权如何设计
初创公司股权结构合理化的设置如下：1 、股权结构不要平均化如果创业团队的 5 个人同时拿股份，股权结构平均化，在企业发展了一段时间后，大家的贡献可能不一样，平均股权就会带来一些问题。
法律主观：初创企业股权分配方式有：按照出资额比例分配，出资是股权分配的依据，根据出资额与占总出资额比例进行股权分配，这种方式可能使得每位出资人获得股权比例有多有少。股权协商分配方式。
根据股东的需求，确定股权结构：初创公司的股权结构应根据股东的需求，如股权结构的灵活性、股权分配比例、股东权益的保障等考虑确定。
法律主观：初创公司分配股权可以按照出资比例分配，也可以进行平均分配。可以由股东协商一定，法律对此并没有强制性的规定。初创公司应当注重每位股东的出资情况。
互联网的创业项目在进行融资之后,股权一般会怎么分配?
1、第一，现金通常来说，现金的价值就是现金的金额，对于初创企业来讲，这是非常重要的，而且重要程度可能是最核心的，所以，我们经常会说有的创业项目在千辛万苦的寻找投资人的投资，实际上他寻求的也是资金的帮助。
2、从苹果，谷歌看创业公司股权设置 理想状态下，创业公司会经历五个阶段：起始→获得天使投资→获得风险投资（通常不止一轮）→Pre-IPO融资→IPO。通常而言，如能进展到Pre- IPO阶段，创业基本上就大功告成了。
3、公司融资后，股权一般都是根据投入的份额来分配的，如果投入的不是实物，那可以根据评估价格、投资者的公认来确认份额，这样的股权分配一般都是投资者根据自己投资的比例所具备的发言权来协商，没有可比性，要具体问题具体协商。
4、如果投资人对股份分配不满意，可以选择优先分红，即在他完全回本钱，除公司正常运营费用外，80%的分红归他，直至投资人收回成本，再按照20%的比例进行每年分红。
5、一：按投资金额分配股权 一个公司在创业初期最重要的就是投资金额，早期的投资资金往往能决定着一家公司最终是否能够取得成功。
6、作为主办 律师 我参与过多家企业的投融资项目，今天就和大家分享一下，融资后怎么分配股权，供创业者以参考。
创业公司怎么设计股权激励,员工才能干劲十足?
激励对象：股权激励计划的首要任务是确定激励的对象，这通常包括公司的高级管理人员、核心技术人员以及其他对公司有重要贡献的员工。选择激励对象时，公司需要考虑员工的能力、业绩、潜力以及对公司的忠诚度等因素。
这样下去期权池的股权比例将持续下降，不利于对员工长期的激励，因此，创始人可以建议投资人提供一部分股权放入期权池，保证期权池的股权比例。
分红权 分红权是很多成长性企业采用的股权激励模式，他还有一个更让人熟知的名字叫着干股。
所以股权作为激励的核心手段，在其运作上一定要充分把握，平衡好长期和短期，竞争同盟与公司员工、战略投资者，前台部门和支持部门，老员工和新员工等各个平衡点，才能最终制定出符合企业实际的股权激励方案。
激励方式基本上是三种，一种是期权，期权是约定价格将来再买；一种是限制性股票，现在就把股票给员工，但将来在转让上有限制；一种是员工的持股计划。温馨提示：以上内容仅供参考，不做任何建议。
公司股权激励怎么操作？要从不同发展阶段来看。在早期创业的时候，公司要对股权激励有一个整体的规划。由于公司人数少，工作状态比较清晰，激励对象的选择以及授予数量可以按照激励对象的重要性及贡献程度来决定。
