产品经理创业（产品经理创业需要拉销售入股吗 ）
摘要：
本文目录一览：1、如果创业开一家互联网公司,开发一款app,从起步到产品出来所需流程有哪些...... 本文目录一览：
如果创业开一家互联网公司,开发一款app,从起步到产品出来所需流程有哪些...
做一款App的开发，需要的开发工程师如下：后端开发工程师，负责设计数据库，写接口，架构整个后台的东西。
程序开发流程：前端开发-程序开发-接口对接-第三方接入（支付宝等）-定期项目会议沟通和管控项目开展-开发预算审计等等。
沟通阶段 仔细做软件致---电---幺伍扒---幺幺叁叁---驷柒驷驷进行用户访谈、需求分析、需求评审。
产品经理(尤其是创业的)需要懂技术吗?懂到什么程度?
1、如果产品经理懂技术，则可以感觉出有问题；否则，工时评估对产品经理来说就是一个纯黑盒操作，无法进行判断和把控。综上所述，产品经理，尤其是B端产品经理，如果具备技术知识，对工作将大有裨益。
2、产品经理需要懂技术，在一个创业公司就尤其需要 懂技术，其一，需要有侧重，不意味着写代码比软件工程师更好，而是很清楚技术能用来做什么，为什么目的服务。
3、依我看，产品经理需要懂技术，而且还要写代码，写过代码和看过书完全是两回事。但是不需要水平有多高。哥这么多年七七八八学了点技术，虽然至今还是菜鸟，但是比完全不懂技术的，还是感觉踏实很多。
4、产品经理分为B端产品经理和C端产品经理，所以要学的东西有很多，分为软技能和专业技能，具体如下：输入和输出 包括：逻辑分析、文字表达、语言表达、学习能力、总结能力、创新力、好奇心。
创业公司中,产品、运营和营销哪个更重要?
岗位除了策划专员，创业公司一般不设置专职经理和总监。创业项目中，策划应用在活动策划和项目推广策划，职能一般由品牌或运营经理／总监进行直管。市场（公关）。
其实每个行业职业都有其辛苦的一面，制定适合自己的操作标准会让运营越做越得心应手。总之，平台运营中产品和运营都很重要，都要抓，没有轻重之分，只是递进关系，掌握了这些方法你的平台会越做越好，也非常感谢你的提问。
社交不像电商，对于电商来说供应链比产品体验更重要；也不像搜索引擎，对于搜索引擎来说内容的精准性比产品易用性更重要，所以搜索重技术、算法。
所以我说了这么多，我相信你已经能够知道我的意思，创业公司一定是产品打天下，而不是运营打天下，运营只是加速这个产品在市场上的传播，而真正能够让这个产品长久持续发展的，还是产品本身，所以产品团队是非常重要的一个环节。
产品和运营都非常重要，他就好比人的两条腿，少了哪一只都无法走路。这个问题的关键就在你的发展出于什么阶段。
其中，愿意买由品牌指数决定，属于通常理解的“营销推广”范畴；买得到由渠道指数决定，属于通常理解的渠道管理范畴；而买得值，则由性价决定，由产品、价格和市场匹配度决定。
